李連貴人通過總結(jié)歷史經(jīng)驗，分析改革開放形勢，一致感到要想謀求更大的發(fā)展，不能只局限在四平，也不能只滿足北方，必須實施“北店南移”的戰(zhàn)略，把經(jīng)營的觸角伸向南方。
一、“北店南移”戰(zhàn)略構(gòu)想形成的歷史原因
李連貴熏肉大餅早在上個世紀(jì)30年代就已譽滿東北，40年代到四平安家落戶，50年代在沈陽建立分店，開辟市場。一個由北向南發(fā)展的歷史軌跡表明：只有向南發(fā)展，才有更廣闊的發(fā)展天地，才能大展宏圖。為了尊重歷史，無愧先人，繼承遺愿，弘揚品牌，才確定了由北向南的發(fā)展方向，提出“北店南移”的戰(zhàn)略構(gòu)想。
二、“北店南移”戰(zhàn)略構(gòu)想形成的客觀條件
南方開放城市較多，人口密度較大，消費水平較高，便于把李連貴推向全國、推向世界。根據(jù)南方人飲食習(xí)慣，可以加快快餐發(fā)展的速度，把李連貴品牌做大、做強。
三、“北店南移”戰(zhàn)略構(gòu)想實施的總體部署
為了實施“北店南移”戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，采用CI現(xiàn)代化設(shè)計手段，搞好企業(yè)策劃。
實現(xiàn)“北店南移”戰(zhàn)略構(gòu)想，最重要的途徑就是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，在認(rèn)真總結(jié)維權(quán)打假經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，李連貴總結(jié)了“以清養(yǎng)清、摘立結(jié)合、以立為主、保證質(zhì)量、合理布局、提高效益、發(fā)揚光大”。和“低門檻、廣立店”的原則。
于是，一個以“北店南移”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以加盟連鎖為重要手段的發(fā)展模式，在全國推開。到目前為止，已在全國22個省、市（區(qū)）發(fā)展連鎖店188家。發(fā)展速度之快，連鎖規(guī)模之大，全省唯一。已在日本、俄羅斯、香港等國家和地區(qū)進了國際商標(biāo)注冊，為李連貴走出國門奠定了基礎(chǔ)。
|
